【基礎知識編】　Q9　事業計画作成後に必要なことはありますか

Ａ　事業計画書を作成したら、必ず家族や事業協力者、第三者の目線で事業計画書を客観的にチェックしてもらいましょう。このようなチェックにより、事業計画のブラッシュアップが期待でき、起業の成功確率が高まることが期待されます。

【ポイント】事業計画書の妥当性

　　事業計画書の作成は重要なことですが、事業計画書を作成することばかりにこだわり、立派なものを作成しても、実際に実現できなければ意味がありません。事業計画書を作成したら、そのプランの実現可能性についての検討が必要となります。　　

その際のポイントをいくつか挙げておきますので参考にしてください。

　□ 他社と比較して、ビジネスを成功させる優位性は明確になっていますか？（競争優位性）

　□ 企業の使命は事業を継続することですが、将来にわたって事業を継続していけますか？（将来性）

　□ 単なる金儲けではなく、事業を通じて社会に貢献できますか？（社会性）

　□ 事業の継続に必要な収益を生み出すことはできますか？（収益性）

　□ ニーズはありますか？（ターゲットは明確ですか？）（市場性）

　□ 絵に描いた餅にならないように実現することはできますか？（実現可能性）

このように、事業計画書を作成したら、その妥当性について検証しましょう。

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